Wsparcie FORMEDIS w zakresie wdrożenia założeń projektu ustawy o modernizacji i poprawie efektywności szpitalnictwa
30 grudnia 2021 roku na stronie internetowej Rządowego Centrum Legislacji opublikowano projekt ustawy o modernizacji i poprawie efektywności szpitalnictwa (tzw. „reforma szpitalnictwa').
Nowa ustawa ma określać między innymi:
- zasady oraz warunki oceny i kategoryzacji podmiotu szpitalnego;
- zasady oraz warunki tworzenia przez podmiot szpitalny kategorii A albo B planu rozwojowego;
- tryb postępowania naprawczo-rozwojowego podmiotu szpitalnego kategorii B, C albo D, w tym zasady oraz warunki tworzenia przez ten podmiot planu naprawczo-rozwojowego;
- zasady funkcjonowania, organizację i zadania Agencji Rozwoju Szpitali;
- wymagania związane ze stanowiskiem kierownika podmiotu szpitalnego.
FORMEDIS bazując na wieloletnim doświadczeniu w branży ochrony zdrowia oraz wykorzystując wysokie kompetencje zawodowe całego Zespołu oferuje wsparcie Szpitali oraz Podmiotów Tworzących w dostosowaniu się do nadchodzących zmian.
Serdecznie zapraszamy do zapoznania się z OFERTĄ
+ KALKULATOR KATEGORII PODMIOTÓW SZPITALNYCH +
Kategoryzacja Szpitali
Kalkulator pozwoli w prosty sposób określić, do której kategorii podmiotów szpitalnych (A, B, C, D) kwalifikuje się Szpital na bazie historycznych i bieżących wyników finansowych w świetle założeń projektu ustawy z dnia 29 grudnia 2021 r. o modernizacji i poprawie efektywności szpitalnictwa. (kategoryzacja szpitali)
szpital kategorii A – podmiot szpitalny w dobrej sytuacji ekonomiczno-finansowej, który tworzy plan rozwojowy podmiotu szpitalnego kategorii A;
szpital kategorii B – podmiot szpitalny wymagający wdrożenia działań optymalizacyjnych, który tworzy plan rozwojowy podmiotu szpitalnego kategorii B albo w stosunku do którego prezes Agencji Rozwoju Szpitali (ARS) wszczyna postępowanie naprawczo-rozwojowe, na jego wniosek;
szpital kategorii C – podmiot szpitalny wymagający wdrożenia działań naprawczo-rozwojowych, w stosunku do którego Prezes ARS wszczyna postępowanie naprawczo-rozwojowe;
szpital kategorii D – podmiot szpitalny wymagający pilnego wdrożenia działań naprawczo-rozwojowych, w stosunku do którego Prezes ARS wszczyna postępowanie naprawczo-rozwojowe oraz uzyskuje uprawnienie do powoływania i odwoływania kierownika tego podmiotu szpitalnego.
Pobierz darmowy KALKULATOR KATEGORII SZPITALA wraz z instrukcją obsługi zapisując się do naszego newslettera (po zapisie link do pobrania kalkulatora ważny przez 30 minut):
kategoria podmiotu leczniczego / kategoria Szpitala
+ AUDYT DZIAŁALNOŚCI LECZNICZEJ SZPITALA +
FORMEDIS oferuje kompleksową i profesjonalną pomoc w zakresie szczegółowej weryfikacji działalności podmiotów leczniczych. Gwarantujemy opracowanie, na bazie przeprowadzonego audytu operacyjnego, optymalnych rozwiązań, które pozwolą zrestrukturyzować działalność podmiotu leczniczego celem osiągania oczekiwanych wyników finansowych.
W ramach audytu przeprowadzana jest analiza sytuacji ekonomicznej, organizacyjnej, kadrowej, współpracy z NFZ i inwestycyjnej podmiotu leczniczego celem określenia obszarów problematycznych i ryzykownych.
Na bazie uzyskanych wniosków opracowywany jest plan naprawczo-rozwojowy lub plan rozwojowy Szpitala.
+ OPRACOWANIE PLANU ROZWOJOWEGO / PLANU NAPRAWCZO-ROZWOJOWEGO SZPITALA +
Celem opracowania planu rozwojowego / planu naprawczo-rozwojowego podmiotu leczniczego jest opracowanie optymalnego programu medycznego Szpitala oraz opracowanie zakresu działań restrukturyzacyjnych i optymalizacyjnych, pozwalających na osiągnięcie dodatniego wyniku finansowego oraz płynności finansowej w długoterminowym okresie.
Plan rozwojowy / Plan naprawczo – rozwojowy Szpitala obejmuje:
- opracowanie rekomendowanego programu medycznego podmiotu leczniczego;
- rekomendacje w zakresie zalecanych działań restrukturyzacyjnych poprawiające sytuację finansowo – operacyjną podmiotu leczniczego opracowane na podstawie wniosków z prac audytorskich w obszarze operacyjnym, organizacyjnym, finansowym kadrowym, współpracy z NFZ oraz inwestycyjnym;
- prognozy finansowe wynikające z wdrożenia rekomendowanych działań o charakterze restrukturyzacyjnym, optymalizacyjnym i rozwojowym;
- dostępne źródła finansowania działań restrukturyzacyjnych i inwestycyjnych, o ile zidentyfikowano je na etapie prac audytorskich;
- harmonogram wdrożenia rekomendowanych działań restrukturyzacyjnych;
- nadzór nad wdrożeniem programu naprawczego;
Opracowany plan przedstawia perspektywy rozwoju w kontekście wdrożonych i planowanych zmian w funkcjonowaniu systemu ochrony zdrowia, mających istoty wpływ na strategię dalszego funkcjonowania podmiotu leczniczego wraz z analizą otoczenia i pozycji rynkowej, a także rekomendacje w zakresie strategii dalszego funkcjonowania.
+ PROFILOWANIE DZIAŁALNOŚCI SZPITALA DO REGIONALNYCH POTRZEB ZDROWOTNYCH +
FORMEDIS oferuje wsparcie w zakresie opracowania optymalnego planu zabezpieczenia szpitalnego dostosowanego do potrzeb regionalnych z uwzględnieniem efektywnego i bezpiecznego wykorzystania zasobów ludzkich w systemie ochrony zdrowia, równego dostępu do świadczeń opieki zdrowotnej, map potrzeb zdrowotnych, planów transformacji oraz sieci szpitali.
FORMEDIS oferuje wsparcie doradcze oraz nadzór nad wdrażaniem w Szpitalu przyjętych elementów planu rozwojowego / planu naprawczo-rozwojowego Szpitala poprzez stały monitoring bieżącej efektywności działalności leczniczej w obszarze kluczowych wskaźników (Key Performance Indicators) realizowany w cyklach comiesięcznych przy wykorzystaniu dedykowanego systemu informatycznego (aplikacji webowej) dającej stały dostęp do wyników bieżącej działalności leczniczej oraz realizowanych inicjatyw rozwojowych w obszarze finansowym, operacyjnym, kadrowym oraz współpracy z NFZ.
+ BENCHMARKING / PORÓWNANIE SZPITALI +
Benchmarking jest skutecznym narzędziem, wspomagającym zarządzanie, mającym na celu uzyskanie zwrotnej informacji o podmiocie leczniczym oraz jego komórkach organizacyjnych i stosowanych procesach zarządczych w odniesieniu do innych podmiotów na rynku świadczeń zdrowotnych.
Metodologia benchmarkingu oparta jest na porównaniu wybranych danych finansowych i operacyjnych (tzw. Key Performance Indicators), osiąganych aktualnie przez podmiot medyczny i jego poszczególne komórki organizacyjne (w analizowanych obszarach i okresach), w stosunku do lat poprzednich oraz do benchmarków rynkowych jak i przede wszystkim do opracowanych, na bazie posiadanych przez FORMEDIS algorytmów i doświadczeń, wartości optymalnych.
kategoria A kategoria B kategoria C kategoria D kategoria szpitala kategoria podmiotu leczniczego Agencja Rozwoju Szpitali ARS porównanie szpitali
Jesteś zainteresowany współpracą?
Zapytaj o naszą ofertę telefonicznie, lub skorzystaj z formularza kontaktowego. Chętnie odpowiemy na wszystkie pytania.
Formularz kontaktowy