Projekty M&A

Doradztwo transakcyjne w procesie przejęcia NZOZ Medikor przez inwestora branżowego.

Doradztwo transakcyjne na rzecz właściciela Clinical Consulting Sp. z o.o. w procesie sprzedaży pakietu udziałów na rzecz międzynarodowego inwestora branżowego LabQuality

Doradztwo transakcyjne na rzecz założyciela Jai Kudo Polska Sp. z o.o. w procesie sprzedaży 100% udziałów na rzecz lidera branży optycznej na świecie Essilor International.

Doradztwo transakcyjne na rzecz pomysłodawców programu diagnostyki kardiologicznej SATRO ECG Analysis w procesie sprzedaży pakietu udziałów na rzecz funduszu inwestycyjnego TFI.

Doradztwo transakcyjne na rzecz NZOZ „Zdrowie Rodziny” Sp. z o.o.

Doradztwo transakcyjne na rzecz Prywatnej Lecznicy CERTUS.

Doradztwo transakcyjne na rzecz Grupy Aktywnego Centrum Zdrowia.

Wycena wartości przedsiębiorstwa spółki Prudnickie Centrum Medyczne wraz z analizą sytuacji prawnej spółki i opracowaniem memorandum informacyjnego oraz doradztwo transakcyjne na rzecz Prudnickiego Centrum Medycznego w ramach procesu sprzedaży pakietu akcji szpitala.

Analiza spółki Szpital w Dębnie Sp. z o.o. w związku z planowaną przez Gminę Dębno transakcją zakupu pakietu jej udziałów.

Doradztwo transakcyjne Prywatnej Praktyki Lekarzy Rodzinnych Ognik w procesie sprzedaży własności do inwestora branżowego.

Analiza sytuacji ekonomiczno – finansowej MegaMed w ramach doradztwa transakcyjnego na rzecz PGE Polska Grupa Energetyczna.

Sprzedaż sieci klinik okulistycznych Intermedica Sp. z o.o. (obecnie Lexum Sp. z o.o.) będących w momencie sprzedaży własnością duńskiego koncernu Transmedica A/S do funduszu inwestycyjnego Private Equity.

Sprzedaż udziałów Radus Stomatologia.