Audyt i program naprawczy szpitala w Dębnie

lient: Powiat Myśliborski

Nazwa usługi: Audyt i program naprawczy Szpitala w Dębnie im. Świętej Matki Teresy z Kalkuty 

Termin realizacji: czerwiec 2026 - lipiec 2026

Dokładna analiza dokumentacji szpitalnej, spotkania i rozmowy z kluczowymi pracownikami oraz analiza prognozowanych trendów. To wszystko pozwoliło ekspertom Formedis zidentyfikować nieefektywne obszary oraz przyczyny ich występowania w szpitalu w Dębnie. Specjaliści Formedis przygotowali również program naprawczy, który pozwoli szpitalowi ograniczyć straty finansowe.

– W ramach współpracy z powiatem myśliborskim w czerwcu i lipcu 2026 roku przeprowadziliśmy dokładny audyt Szpitala w Dębnie im. Świętej Matki Teresy z Kalkuty oraz przygotowaliśmy program naprawczy dla szpitala. Oba raporty oparto na podstawie dokumentów i oświadczeń do tego czasu otrzymanych latach 2024-2025 oraz okresie styczeń-marzec 2026 r. – mówi Piotr Magdziarz, ekspert Formedis w zakresie zarządzania placówkami medycznymi.

Nieefektywne obszary działalności szpitala

W trakcie realizacji projektu eksperci Formedis przeprowadzili:

• analizę dokumentów i danych otrzymanych od szpitala,
• rozmowy z kluczowymi pracownikami szpitala,
• analizę prognozowanych trendów wynikających z opracowanych przez Ministerstwo Zdrowia „Map Potrzeb Zdrowotnych”,
• analizę wdrożonych oraz planowanych do wdrożenia zmian w zakresie funkcjonowania rynku usług medycznych w Polsce.

Analizie zostały poddane następujące obszary szpitala Dębnie:

• operacyjny,
• finansowo-ekonomiczny,
• współpraca z Narodowym Funduszem Zdrowia,
• kadrowy,
• infrastruktura szpitalna.

– Przeprowadzony audyt pozwolił na wskazanie nieefektywnych obszarów oraz przyczyn ich występowania. W naszym raporcie dokładnie opisaliśmy poszczególne problemy oraz wskazaliśmy dokładne wartości ilustrujące skalę danej nieefektywności – wyjaśnia Piotr Magdziarz.

Program naprawczy pozwoli szpitalowi wyjść na prostą

Efektem prac ekspertów Formedis był również konkretny program naprawczy dla szpitala w Dębnie, który pozwoli placówce dokonać restrukturyzacji oraz optymalizacji kosztów.

– Zaproponowaliśmy działania w obszarach przychodowym, kosztowym, operacyjnym i organizacyjnym, które mają zapobiec nieefektywnościom i pozwolić na zbilansowanie się szpitala na poziomie podstawowej działalności operacyjnej – wyjaśnia Piotr Magdziarz.